Da cosa dipende la soddisfazione lavorativa?
La soddisfazione per il lavoro è la valutazione da parte dello staffcondizioni, processo e risultato del lavoro. Può essere posizionato tra "pazzamente come" e "assolutamente non come". Tutti sanno perfettamente che l'efficienza del lavoro dello staff dipende dal livello di soddisfazione.
Uno dei componenti più importanti della motivazione umanaLe condizioni di lavoro sono precisamente il lavoro. Al fine di aumentare il desiderio dei dipendenti di svolgere le proprie mansioni in modo qualitativo, è necessario escludere i fattori che riducono la soddisfazione sul lavoro. Ma questo non è abbastanza. È necessario creare condizioni in cui sarebbero interessati e piacevoli al lavoro (ad esempio, promozione su scala professionale, crescita salariale, riconoscimento dei successi, ecc.).
Una soddisfazione ridotta porta inevitabilmente a un calo della produttività. Mostra la riluttanza a lavorare può:
in ritardo;
conflitti sul lavoro;
azioni che causano danni all'azienda;
cambio di posto di lavoro;
irritabilità;
molte altre cose
Al fine di prevenire un tale declino, è necessario sapere che cosa influenza la soddisfazione dei dipendenti. Considera i fattori principali:
Contenuto del lavoro. Lavoro interessante, impegnativo, promettente, con la probabilità di raggiungere il successo (anche personale) contribuisce ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti, mentre al contrario noioso e monotono lo riduce.
Condizioni fisiche di lavoro (temperatura, luce, rumore, ecc.). Più sono bravi, più i subordinati saranno più soddisfatti del lavoro.
Caratteristiche del subordinato. Più alto è il livello di istruzione e l'autostima di un dipendente, maggiore è la sua soddisfazione. Inoltre, il lavoro che corrisponde alle capacità di una persona porta maggiore soddisfazione.
L'ambiente sociale influenza la soddisfazione per il lavoro. Più comprensione reciproca, supporto, aiuto nella squadra, maggiore è il desiderio di lavorare.
Un sistema di gestione ben organizzato nell'azienda aiuta ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti.
Un fattore importante sono i guadagni (tempestività, validità, ecc.).
Aumenta la soddisfazione lavorativa nella possibilità di apprendimento e sviluppo.
Per aumentare la motivazione dei dipendenti, è necessario prendere in considerazione tutti i fattori sopra elencati.
C'è un altro metodo per aumentaresoddisfazione e, di conseguenza, efficienza del lavoro. Consiste nel selezionare il personale, è necessario tener conto di tali criteri come il controllo del luogo, l'auto-efficacia e l'affettività positiva.
Il controllo del locus è esterno e interno. Una persona che crede che tutto ciò che gli accade dipende da se stesso, ha un controllo interno del luogo. Ma le persone che credono che gli eventi che si verificano con loro sono il risultato di fattori esterni e hanno un controllo di locus esterno. È abbastanza chiaro che una persona con un controllo interno del locus è un lavoratore più efficiente.
L'auto-efficacia è la fiducia nella propriaforza, determinazione, determinazione. Le persone che hanno un alto grado di autoefficacia sono eccellenti lavoratori che mostrano la massima produttività del lavoro.
Bene, e infine, ciò che è positivol'affettività? Le emozioni positive predominano nelle persone con affettività positiva, e nelle persone con affettività negativa, rispettivamente, negative. È naturale assumere che le emozioni positive aumentino la soddisfazione del lavoro. La presenza di sentimenti negativi lo riduce.
Se lo staff è composto principalmente da persone conalta l'affettività, locus of control interno e di alta auto-efficacia, e soddisfazione per il lavoro in team sarà più alto. Inoltre, c'è un cosiddetto effetto dell'infezione. Esso consiste nel fatto che se una persona cade nella società positivamente mentalità, allegro, le persone auto-motivati, poi si qualche tempo dopo reclutati tali qualità. D'altra parte, quando si tratta di persone negative, impregnato con le stesse emozioni negative.
