Tipi di progetti: i principi di base della loro classificazione
In pratica, puoi trovare diversi tipiprogetti. La gestione di questi può combinare sottospecie di attività completamente diverse con i loro risultati. In questo caso, possiamo parlare della costruzione delle piramidi in Egitto, e di scrivere una tesina da parte degli studenti nel processo di apprendimento.
Principio di classificazione
Allo stesso tipi di progetti sono differenze significative nella portata e nella composizione del soggetto, la durata, dimensioni, livello di complessità, struttura, gruppi di interesse e individui.
La conoscenza di queste differenze ci consente di prestare attenzione a certe caratteristiche dei singoli gruppi. Quando si implementano alcuni tipi di progetti, è possibile utilizzare diversi metodi e strumenti di gestione.
La loro classificazione può essere determinata tenendo conto dei seguenti fattori.
Ambito delle attività
Innanzitutto, i principali tipi di progetti differiscono nelle aree di attuazione. Tra questi ci sono i seguenti:
- Commerciale, che sono eseguiti in base a contratti conclusi per la produzione di prodotti o la fornitura di servizi;
- Ricerca, utilizzata nel campo dello sviluppo e dell'ingegneria;
- tipi di progetti relativi alla progettazione e alla costruzione di risorse di produzione di base;
- Sviluppi implementati nei sistemi di informazione.
Progetti esterni
Questa classificazione può essere trovata in base alla loro implementazione.
Pertanto, vengono implementati progetti internidirettamente nell'organizzazione. In questo caso, artisti e artisti appartengono ai suoi membri. Tutto il lavoro che può essere attribuito al design o alla performance di un particolare sviluppo, viene svolto dall'azienda sulle proprie risorse a spese delle proprie risorse.
Spesso questi tipi di organizzazione di progettiSono usati quando il lavoro futuro corrisponde al tipo principale di attività. Ad esempio, quando si implementa un progetto per l'implementazione di qualsiasi software nel settore manifatturiero nell'organizzazione, è necessario un numero sufficiente di specialisti con le competenze necessarie per creare tale prodotto.
Ad oggi, è difficile trovare un'impresa,che non verrebbe eseguito da progetti interni. I seguenti tipi possono essere classificati come tali: migliorare la qualità, sviluppare schemi logistici, organizzare eventi e presentazioni promozionali e così via.
Tipi e tipi di progetti di tipo interno hanno talivantaggio, come la mancanza del cosiddetto controllo esterno. In questo caso, stiamo parlando del fatto che in assenza di eventuali sanzioni nei contratti, un'impresa può modificare determinate decisioni in merito ai tempi, alle risorse, alle tecnologie utilizzate nella sua implementazione durante l'implementazione dello sviluppo.
Pertanto, il manager deve stare attento conusando la capacità di cambiare le decisioni. Qualsiasi modifica può comportare un aumento del costo del progetto. Un altro problema è un certo conservatorismo nella loro implementazione. Ciò si riflette nella mancanza di iniziativa da parte dei dipendenti che hanno già alcune competenze e conoscenze, ma non vogliono cambiare alcun metodo nel lavoro, anche se sono più efficaci. Questi fattori comportano rischi nell'aumento del costo dei progetti.
Spesso i manager non hanno bisogno di averneConoscenze speciali per la pianificazione e l'implementazione di successo di determinati sviluppi. A causa di una certa chiarezza e semplicità riguardo agli obiettivi, in combinazione con i modi per raggiungerli, a volte è sufficiente solo l'esperienza nel lavoro di gestione e nel buon senso.
Progetti interni
Questo tipo prevede l'implementazione di opereche sono offerti da clienti esterni. Di particolare importanza in questo caso dovrebbe essere la registrazione dei rapporti con le controparti (partner e clienti) in campo giuridico. Pertanto, i partner stanno sviluppando le condizioni per l'esecuzione del lavoro, tenendo conto di qualsiasi contratto legalmente corretto, in base al quale l'adempimento delle condizioni è obbligatorio.
