Pianificare i costi di produzione è un importante strumento economico che consente di ridurre il prezzo finale
La pianificazione dei costi del prodotto è uno deiazioni economiche, abbastanza spesso utilizzate nel mercato moderno. Viene effettuato con un obiettivo principale: identificare le riserve di riduzione dei costi nella produzione. Quando si effettuano calcoli, vengono presi come base indicatori progressivi di imprese simili del settore. Questo ti permette di determinare il prezzo di costo ottimale.
La pianificazione del costo di produzione è basata sucalcoli tecnici ed economici per determinare i costi di produzione e i costi per l'attuazione di tutta la gamma e ogni tipo di prodotto separatamente. Esiste un elenco consolidato di fattori che influiscono sulla riduzione del livello dei costi. Tra questi, miglioramento della produzione, miglioramento dell'uso delle risorse naturali, creazione di processi produttivi e lavorativi, miglioramento della produzione, modifica della posizione, del volume e della struttura della produzione.
Se un'azienda produce un tipo di prodotto,la dinamica e il livello dei costi di produzione dell'impresa sono determinati sulla base del livello del prezzo di costo di questo prodotto. Se l'impresa produce una vasta gamma di prodotti, la pianificazione del costo di produzione viene effettuata in termini di un rublo di produzione di merci. Il valore del costo per rublo della produzione di materie prime è calcolato come rapporto tra i costi di produzione e la produzione di materie prime e il valore della produzione calcolato utilizzando i prezzi all'ingrosso stabiliti dall'impresa. L'indicatore ottenuto in questo modo aiuta a determinare il livello di redditività.
Pianificazione dei costi del prodottoviene effettuato sulla base degli indicatori previsti per la produzione. Quindi il volume effettivo dell'output viene ricalcolato in base agli indicatori pianificati del prezzo di costo e viene effettuato un confronto con i costi per il rublo dell'output.
Nel calcolo dei costi pianificati e effettiviprodotti, è necessario prendere in considerazione solo i costi di produzione, le spese non direttamente o indirettamente collegate alla produzione di prodotti non dovrebbero essere prese in considerazione. Un esempio di tali costi può servire, ad esempio, i costi di mantenimento delle aziende agricole ausiliarie.
Nei calcoli dei costi pianificati, non è possibile includeretali voci di spesa come il matrimonio o le spese improduttive. Le eccezioni sono industrie del vetro, della ceramica, del vuoto, della termica, della fonderia, dell'ottico e dell'industria conserviera. E la percentuale del matrimonio, che può essere messa in conto, viene portata e approvata da un'autorità superiore.
Il costo è uno dei più importantiindicatori che determinano l'efficienza economica della produzione. Più i processi aziendali sono ottimizzati, minore è il prezzo di costo effettivo e, di conseguenza, maggiore è il profitto dell'azienda. La pianificazione degli utili aziendali è un'area importante nella pianificazione dell'impresa, strettamente correlata al calcolo del prezzo di costo pianificato. Una delle riserve di crescita degli utili è la riduzione del costo di produzione. Il profitto viene calcolato sottraendo dall'ammontare delle entrate dalla vendita del costo del venduto.
La pianificazione degli utili viene eseguita su diversitipi: vendita di immobilizzazioni; vendita di altri beni e servizi; realizzazione di diritti di proprietà e altri beni; pianificare le vendite dei principali prodotti prodotti dall'impresa; profitto da transazioni non operative; profitto dal pagamento per servizi resi e lavoro svolto.
Nell'azienda vengono spesso utilizzati due tipicalcolo dell'utile pianificato - attraverso il metodo analitico o il metodo del conto diretto, che è il più comune nelle imprese.
