Analisi dei costi funzionali
L'analisi del valore funzionale è eccellentel'opportunità di migliorare la propria attività e aumentare i profitti più volte. Il fatto è che il valore del metodo nella comprensione di quali industrie sono le più costose e se c'è un senso in questi costi. La visibilità del metodo è molte volte superiore rispetto a tutte le altre analisi; i suoi risultati sono espressi sotto forma di uno schema che può essere dimostrato durante le riunioni di un bene aziendale. Questo è il principale vantaggio di tale analisi del lavoro dell'impresa.
Il metodo di analisi funzionale e dei costi utilizza le imprese più redditizie e promettenti, confermando ancora una volta la sua importanza e il successo.
Quali sono gli obiettivi di questo approccio analiticolavorare? Innanzitutto, l'analisi dei costi funzionali viene effettuata, principalmente, al fine di trovare punti deboli nell'organizzazione del lavoro dell'impresa. Tuttavia, l'attività prima di questa analisi è più globale: questo metodo dovrebbe contribuire a migliorare la qualità dei prodotti dell'azienda. Questo è necessario, prima di tutto, per i consumatori. E il secondo compito è la riduzione massima delle spese dell'azienda per la produzione di questo prodotto stesso, in cui l'organizzazione stessa è più interessata. Tuttavia, la soluzione del secondo compito non impedirà il consumatore: il fatto è che se il costo di produzione diminuisce, anche il prodotto finale sarà più economico. Ciò significa che sarà disponibile per le grandi masse e, di conseguenza, è facile da vendere. Pertanto, l'analisi del valore funzionale contribuisce non solo alla riduzione dei costi, ma anche all'aumento del mercato di vendita, che, naturalmente, influenzerà positivamente la prosperità dell'impresa. A proposito, questo metodo di analisi è stato inizialmente inventato dal designer Sobolev e ora è utilizzato con successo dalle aziende di tutto il mondo.
Come condurre analisi funzionali e dei costi? Il fatto è che non ci sono guide speciali su questo argomento. Tuttavia, vi è l'esperienza di numerose imprese che utilizzano questo metodo. Proponiamo di considerare più in dettaglio l'analisi dei costi funzionali sul seguente esempio.
In primo luogo, è necessario dividere tutte le informazioni in fasi. Il primo è un modello funzionale dell'impresa. Qui il blocco principale dello schema situato nel centro sarà la funzione principale dell'azienda, ad esempio "fare giocattoli morbidi", "fare vestiti alla moda" - cercare di isolare la direzione principale della vostra impresa - ciò che la vostra azienda in definitiva consegna al mercato di vendita. Dal bordo sinistro è necessario scrivere tutti i materiali e le materie prime. Da destra: gli strumenti di produzione: macchine, macchine da cucire, fonderie, ecc. Dall'alto scrivi due blocchi importanti: la documentazione e il piano di produzione. E dal basso: le risorse dell'azienda. Quindi hai rappresentato graficamente i costi principali che non possono essere esclusi, a condizione che tu voglia che l'impresa svolga la sua funzione principale.
Quindi, vai alla seconda fase, cheè chiamato un modello di costo dell'attività aziendale. Funziona in questo caso, di norma, due. Stanno nel centro e sono inseparabili. Cioè, si completano a vicenda e sono presentati in una interazione sequenziale. Dalla funzione 1 alla funzione 2 c'è una freccia che indica l'uscita del risultato. Oltre alle funzioni 1 e 2 sono posizionati 2 blocchi grandi, chiamati risorse. A sinistra della funzione 1 segnare la materia prima, e alla destra del secondo - il prodotto. Dal basso - anche risorse. Vicino alle frecce che vanno dai blocchi superiori con le risorse, è necessario segnare il costo della gestione di questi processi. Quindi il lavoro dell'impresa e il costo di ciascuno dei servizi sono visti schematicamente.
Funzionalmente - l'analisi dei costi, un esempio di cui abbiamo preso in considerazione, viene eseguita. Resta solo da trarre le conclusioni appropriate e tenerle in considerazione per ulteriori lavori.
