La pianificazione del budget è la base per il successo dell'esistenza di qualsiasi stato
La pianificazione del budget è una componente importantepianificazione finanziaria, che è soggetta ai requisiti della politica dello stato finanziario. La sua essenza dal punto di vista economico consiste nella redistribuzione del PIL tra gli elementi del sistema finanziario nell'elaborare e approvare bilanci di vari livelli.
La pianificazione del budget è di bilancioprocesso in termini di elaborazione, approvazione ed esecuzione del bilancio. Il suo significato è determinato dalle funzioni che vengono visualizzate nella politica di bilancio dello stato, dalla scelta delle direzioni per il finanziamento del bilancio, in base all'esigenza di un finanziamento razionale dei programmi economici e sociali del paese, stabilendo forme razionali di mobilitazione delle entrate di bilancio e della loro struttura ottimale.
Quando si sviluppa il budget per il prossimo anno,utilizzare solo indicatori affidabili dei redditi e delle spese dei contribuenti, nonché i consumatori dei fondi di bilancio. Poiché lo sviluppo di varie industrie, regioni e imprese è interrelato, è necessario tenere conto di questa interrelazione al momento di prevedere il potenziale fiscale e le altre esigenze di bilancio dello Stato.
La pianificazione e la previsione del budget sono due strumenti economici che consentono di formare un piano finanziario dello stato per il futuro prendendo in considerazione determinati indicatori.
La condizione più importante per la conduzione economicale attività a scopo di lucro a qualsiasi livello sono il miglioramento continuo dei metodi di gestione. C'è una sorta di dottrina tra i rappresentanti del business: "Gestire è prevedere". In relazione a questa visione del mondo, la pianificazione e il bilancio basati sulla previsione per il futuro assumono sempre più la propria posizione. Se la pianificazione finanziaria viene effettuata per un lungo periodo, il budget è calcolato per un anno (budget) ed è necessariamente approvato da un atto legislativo speciale.
La pianificazione del budget viene effettuata sotto forma disviluppo e giustificazione del modo ottimale di sviluppo dello stato attraverso il bilancio approvato (è una sorta di equilibrio a livello statale tra redditi e spese). Allo stesso tempo, il bilancio di bilancio può essere positivo (surplus) o negativo (deficit).
Con previsioni di bilancio,vari metodi matematici: estrapolazione, che tiene conto dei risultati dei periodi precedenti; e valutazioni di esperti, che si basano su valutazioni di specialisti nei singoli rami della scienza.
Se pianifichi il budget (principalmente)viene applicato a livello statale, il budget crea un sistema di gestione integrale ed efficace e un'entità aziendale separata. Allo stesso tempo, con un sistema di budgeting costruito in modo competente, l'azienda ha l'opportunità di raggiungere quegli obiettivi strategici che sono determinati dalla direzione dell'azienda.
Il termine "budgeting" in inglese significa "pianificazione".
Nelle aziende di medie dimensioni di solito si riduce al soloalla creazione di stime di entrate e spese. Con l'aumento del fatturato, diventa necessario condurre un'analisi più dettagliata dei suoi indicatori economici utilizzando tutti gli stessi metodi matematici. Grazie agli sforzi compiuti e ai fondi aggiuntivi spesi, il gestore avrà sempre informazioni sullo stato della sua attività sia nell'impresa nel suo insieme sia nelle sue suddivisioni strutturali separate.
Il budget dovrebbe essere utilizzato quando si attirano investimenti stranieri. Dopotutto, qualsiasi investitore vorrà avere informazioni veritiere e affidabili sulla sua attività futura.
