Strategia di diversificazione per il commercio estero: esternalizzazione
Proponenti dell'idea di correttezza d'usoteoria classica per sostenere l'outsourcing reciprocamente vantaggiosa ammettono che tali imprese strategia di diversificazione come l'outsourcing per un certo numero di paese importatore agenti economici possono avere conseguenze negative: la teoria del vantaggio comparato non significa che il commercio internazionale di profitto stanno diventando attori, confutando così il parere che la teoria classica offre conseguenze interpretative eccessivamente ottimistiche dell'outsourcing per il paese importatore.
Quindi, la strategia di diversificazione orizzontale, quindiricorrere ai servizi di una ditta esterna, di solito comporta una riduzione della domanda di lavoro, impegnata nella fornitura di servizi di trasmissione su di outsourcing nel paese, che porta ad un aumento della disoccupazione nel paese importatore. Va notato che una tale strategia di diversificazione che genera questa conseguenza negativa per l'outsourcing del paese importatore, ha ricevuto nelle opere di definizione Amity e K. Lepid di "lavori esportatori" è criticamente la natura reciprocamente vantaggiosa della teoria di outsourcing internazionale, come l'argomento più convincente ed evidente conferma dell'ipotesi della ridistribuzione dei benefici dall'esternalizzazione principalmente a favore del paese esportatore. Il dibattito scientifico sulla correttezza dell'uso di questo argomento era particolarmente acuto negli Stati Uniti, il più grande importatore di servizi di outsourcing nel mondo.
La duplice natura dell'impatto dell'esternalizzazione sul'economia nazionale, che coinvolge una combinazione degli effetti sul mercato del lavoro e per il settore delle imprese può essere fatta risalire al modello proposto da J. Bhagwati, Panagariya A. e T. Schrinivasanom. Come strategia di diversificazione nei loro posti di lavoro, l'outsourcing è un modello a due prodotti, in cui il paese di importazione è coinvolto nel commercio internazionale e l'innovazione tecnologica le permettono di importare servizi di outsourcing. Ciascuno dei due beni prodotti nel paese viene prodotto utilizzando risorse di lavoro che possono essere sostituite utilizzando il meccanismo di esternalizzazione internazionale. I risultati della simulazione confermano che l'importazione di servizi di outsourcing porta ad un aumento del reddito nazionale del paese importatore. Chiamando la crescita di beneficio sociale ricevuto, gli autori ammettono che è accompagnato da una ricevuta vedt ai tagli di posti di lavoro e la redistribuzione del reddito a favore delle imprese che importano.
In effetti, una tale strategia di diversificazionecrea perdite dell'economia nazionale degli Stati Uniti, espressa in cifre assolute del numero di posti di lavoro che sono annualmente ridotte a causa del trasferimento di servizi di outsourcing all'estero, sono significativi. Quindi, secondo V. Messner, negli Stati Uniti, per questo motivo, ogni anno vengono tagliati 250.000 posti di lavoro e, entro il 2015, il numero totale di tagli di posti di lavoro, secondo le previsioni di J. McCarthy, dovrebbe essere di 3,3 milioni di persone. Questa strategia di diversificazione, a parere degli oppositori dell'idea di benefici in outsourcing per il paese importatore, non tiene conto dei loro effetti macroeconomici negativi dei benefici in outsourcing per le singole società, che giustificano la necessità di misure protezionistiche per limitare l'importazione di servizi di outsourcing.
Sostenitori della stessa esternalizzazione e, di conseguenza,il libero commercio, gli avversari incolpato proprio come le limitazioni delle analisi, sostenendo che i difensori del protezionismo deliberatamente ristretta la ricerca e sostituire le conseguenze macroeconomiche degli effetti della esternalizzazione solo nel mercato del lavoro, che è anche la scala sopravvalutato.
