Qual è la responsabilità del CFO?
Il primo gruppo di funzioni di un tale dipendente -pianificazione strategica e previsione dell'impresa. Il CFO deve valutare le fonti di finanziamento per l'azienda, i possibili rischi di sviluppo, l'efficacia della cooperazione con le fonti di finanziamento e così via. Allo stesso tempo, il finanziere non prende decisioni indipendentemente: tutte le questioni importanti vengono risolte insieme ai proprietari e ai dirigenti dell'azienda.
Per quanto riguarda le attività organizzativedirettore finanziario, questo specialista gestisce il suo dipartimento e coordina l'interazione con altre divisioni strutturali dell'impresa. Poiché tutti i dipartimenti dell'azienda devono collaborare attivamente, queste responsabilità del CFO sono considerate molto importanti.
Inoltre, il capo finanziere di qualsiasi impresasvolge funzioni legate alle attività tattiche e operative. Tali responsabilità comprendono la gestione delle fonti di attrazione dei fondi, la gestione delle finanze e dell'attivo corrente, lo sviluppo della politica fiscale dell'impresa e la sua attuazione, la fornitura di informazioni agli utenti (elaborazione dei dati e rendiconti finanziari), la pianificazione delle attività della società in termini di finanza, il controllo della sicurezza economica dell'impresa , assicurandone il lavoro efficace. Naturalmente, tutti i compiti di cui sopra relativi alla sfera tattica e operativa hanno una serie di sfumature e funzioni aggiuntive, che, a loro volta, possono differire a seconda della direzione della società particolare e le sue caratteristiche.
Attualmente, la gestione finanziaria in generalele aziende non giocano il minimo ruolo, quindi gli specialisti in questo campo sono molto richiesti. Se non c'è una tale posizione, i doveri del CFO possono essere suddivisi tra il direttore, il contabile e i capi delle unità, ma il fatto che queste funzioni debbano essere eseguite rimane un dato di fatto. La posizione del CFO nell'azienda dipende più dalle sue dimensioni che dai suoi piani strategici. Se confrontiamo la posizione del finanziere con altre posizioni nelle società, non è apparso molto tempo fa. All'inizio questo dipendente gestiva i flussi finanziari, ma con lo sviluppo del business le sue mansioni si ampliarono e iniziarono a seguire le tradizioni della pratica straniera.