Leva di comando
Alle imprese, i problemi di regolazione della dinamicai profitti nella gestione delle risorse finanziarie sono in uno dei primi posti. A causa del volume di produzione e delle modifiche della struttura dei costi, la leva operativa offre l'opportunità di valutare tutti i benefici economici.
Il concetto di leva, o leva operativa,è collegato alla struttura del costo principale di a, in particolare, con un determinato rapporto di variabili condizionali e costi condizionalmente fissi. Se consideriamo la struttura dei costi sotto questo aspetto, si può ottenere molto. In primo luogo, a causa di una certa riduzione dei costi con la crescita delle vendite, in particolare fisica, è molto più facile risolvere un problema come la massimizzazione del profitto. In secondo luogo, la distribuzione di tutti i costi per variabili condizionali e permanenti offre l'opportunità di parlare del recupero e consente di calcolare l'entità del margine di sicurezza finanziario di una determinata impresa in caso di complicazioni sul mercato o difficoltà di varia complessità. Infine, in terzo luogo, consente di contare il volume di vendita decisivo, coprendo completamente tutti i costi, oltre a garantire il lavoro dell'azienda senza perdite.
La leva operativa o di produzione èun tipo di processo attraverso il quale vengono gestite le passività e le attività delle imprese indicate. La leva è finalizzata ad aumentare il margine di profitto, cioè, allo stesso tempo, la leva operativa è un certo fattore, il cui minimo cambiamento determinerà necessariamente un cambiamento significativo e significativo negli indicatori di performance.
Leva di produzione o leva operativa- questo è un meccanismo certo, che si basa sull'ottimizzazione del rapporto tra variabili e costi fissi, nonché sulla gestione dell'intero profitto dell'impresa. Conoscendo tutto il lavoro della leva operativa, puoi facilmente prevedere quale sarà il cambiamento nel profitto dell'impresa, se le entrate cambiano, e inoltre, è assolutamente certo di determinare il punto in cui l'impresa gestirà l'attività senza perdite.
La leva operativa è un altro mezzocontabilità gestionale, utilizzata come strumento di monitoraggio degli utili, uno strumento dell'impatto di una politica di raggruppamento dei costi per riflettere l'impatto delle variazioni nell'aumento dei volumi di vendita sul profitto. Grazie a lui, c'è un significativo aumento dei volumi di vendita.
Le tre componenti principali della leva operativa sono: prezzo, sue variabili e costi fissi. Tutti sono in qualche modo collegati al volume delle vendite, cambiandoli, si può avere un impatto significativo su di esso.
La condizione necessaria per utilizzare la leva operativa è l'applicazione dell'analisi dei margini e una chiara gestione dei costi.
I seguenti aspetti dovrebbero essere chiaramente e chiaramente rappresentati nell'analisi:
- In primo luogo, la variazione dei costi fissi cambia necessariamente la posizione del punto di pareggio dell'impresa, ma allo stesso tempo non modifica la dimensione delle cosiddette entrate marginali;
- In secondo luogo, qualsiasi variazione dei costi variabili di una sola unità di produzione modifica il ricavo marginale e la posizione del punto di pareggio;
- In terzo luogo, il cambiamento parallelo di variabili e costi fissi, e anche nella stessa direzione, causerà necessariamente un forte cambiamento nella posizione del punto di pareggio;
- In quarto luogo, il cambiamento di prezzo modifica la posizione del punto di pareggio e le entrate marginali.
La leva di produzione è, allo stesso tempo, l'indicatore che aiuta i manager a scegliere la strategia più ottimale, che viene successivamente utilizzata nella gestione del profitto dell'azienda e dei suoi costi.
Variare l'effetto della leva di produzionedipende dalla variazione della quota di costi di permanenti. Dopotutto, minore è la proporzione del peso specifico dei costi costanti nella loro quantità totale, maggiore è il grado di variazione della quantità di profitto rispetto ai ritmi del cambiamento nel reddito specifico dell'impresa.
In alcuni casi, la manifestazione del meccanismo di leva della produzione ha un certo numero di caratteristiche:
- la manifestazione dell'impatto positivo della leva di produzione inizia solo dopo che l'impresa ha superato il punto di pareggio;
- l'effetto della leva di produzione si riduce gradualmente con l'aumento del volume delle vendite e la completa eliminazione del punto di pareggio;
- vi è anche un orientamento inverso del meccanismo di leva finanziaria produttiva;
- esiste una relazione inversa tra il profitto dell'impresa e la leva produttiva;
- la manifestazione dell'effetto della leva produttiva è possibile solo in un breve periodo.
Comprensione della struttura e del funzionamento del funzionamentoIl meccanismo della leva operativa consente di gestire in modo mirato costi costanti e variabili al fine di aumentare il livello di efficienza di una determinata impresa. Questa gestione significa un cambiamento nel valore della forza di leva in base alle diverse tendenze nella congiuntura del mercato, nelle fasi e nelle fasi del ciclo di vita dell'impresa.
Nel caso di congiuntura di merce sfavorevolemercato o nelle prime fasi del funzionamento di un'impresa, la sua politica dovrebbe essere mirata al massimo a ridurre la forza della leva operativa risparmiando a costi costanti.
Se la congiuntura del mercato attuale è favorevole eè adatto a tutti i parametri e la disponibilità del fattore di sicurezza è significativa, quindi l'implementazione del regime di risparmio dei costi costanti può essere significativamente indebolita. In tali periodi, l'azienda è in grado di espandere il proprio investimento reale aggiornando i suoi principali asset di produzione.
Va notato che i costi fissisono soggetti a un rapido cambiamento in misura minore, così tante imprese che hanno una forza significativa della leva operativa, perdono flessibilità nella gestione dei costi della loro azienda. Per quanto riguarda solo i costi variabili, la regola o il principio principale di gestione di questi costi consiste nell'attuare i loro risparmi costanti e ininterrotti, che garantiscono un aumento dei volumi di vendita.