Risposte alle domande per intervista
Valutare un candidato durante l'assunzione,Il datore di lavoro prepara alcune domande per l'intervista. Sono richieste diverse competenze per svolgere diversi compiti. Un contabile, per esempio, ha bisogno di attenzione e organizzazione nel suo lavoro, un comunicatore e un fascino per l'agente di vendita, e le domande per l'intervista con l'insegnante avranno un carattere completamente diverso.
1. Valutazione della motivazione
La base di tutte le azioni è la motivazione. Il candidato che sviluppa attivamente le sue qualità imprenditoriali, cerca risultati concreti e non ha paura di essere responsabile delle sue azioni è motivato. Sarà opportuno parlare dei principali risultati e di ciò di cui sei orgoglioso. Non si dovrebbe menzionare l'insufficiente esperienza di lavoro e le vittorie nei concorsi di bellezza.
2. Valutazione delle capacità comunicative
Capacità di interagire con le persone, convincerle,efficacemente negoziare - che l'elenco delle capacità di comunicazione necessarie. Uno dei candidati, che possono in modo convincente per breve tempo e con competenza parlare, prende parte attiva nella conversazione, chiede a tutti i tipi di domande, ovviamente, riceveranno per il loro lavoro le informazioni necessarie. Buona darà un esempio di una recente overpersuasion il suo amico per la scelta di un opzioni redditizie voi. Cattivo esempio volontà frase la risposta che si contano sempre solo su se stessi.
3. Valutazione delle capacità organizzative
La disponibilità di queste competenze è evidenziata dala capacità di selezionare le più significative e prendere un grande volume di informazioni seguire costantemente il piano d'azione per rispondere adeguatamente a forza maggiore. È opportuno menzionare l'esperienza dell'implementazione simultanea in un breve periodo di diversi progetti. Non è necessario dare come esempio il fatto che a causa dei tuoi studi non puoi lavorare e praticare sport.
Questa capacità implica la formazionelo spirito di squadra positiva, efficace lavoro finalizzata al raggiungimento di obiettivi comuni, che in ultima analisi contribuisce allo sviluppo e il sostegno di ciascuno dei membri del team. Interazione team competente può essere chiamato un operaio, che stanno costruendo relazioni nella squadra sulla base della fiducia, una percezione positiva delle differenze nazionali e culturali tra colleghi. Tale dipendente sta cercando di sostenere il leader della squadra e, se necessario, può assumersi la responsabilità per se stessi.
La storia del conflitto nella squadra e le modalità per stabilirlo, i risultati e le lezioni per il futuro torneranno utili.
5. Valutazione del livello di intelligenza
Per il datore di lavoro è molto importante non solo la laureasviluppo intellettuale del futuro dipendente, ma anche il suo desiderio di ulteriori miglioramenti. Una persona altamente intelligente può essere considerata una persona che fa conclusioni attentamente ponderate, è aperta a nuove idee, approfondisce i problemi e analizza le loro interrelazioni. Citare un caso della tua pratica, quando è stato necessario rielaborare urgentemente molte informazioni e fornire una conclusione analitica, sarà un buon esempio.
Quindi, le domande per le interviste possono essere molto diverse, ed è semplicemente impossibile prepararsi per tutti. Pertanto, la veridicità e un atteggiamento positivo saranno eccellenti aiutanti nel raggiungimento di questo obiettivo.
