Sviluppo del personale, tipi di formazione del personale.
Una delle condizioni principali per lo sviluppo dell'azienda,aumentare il suo prestigio nel mercato e aumentare la competitività sono conoscenze aziendali di alta qualità, che devono migliorare e migliorare costantemente. La formazione del personale si rivolge a per allineare le conoscenze e le competenze dei dipendenti per il livello di produzione, migliorare il livello professionale dei dipendenti.
I tipi di addestramento del personale possono essere i seguenti:
1. Formazione professionale. Può essere primario, secondario e superiore e,di conseguenza, la sua durata può variare da 1 anno a 6 anni. La formazione professionale iniziale è finalizzata all'ottenimento di una professione professionale nelle scuole professionali. L'istruzione superiore è la formazione di specialisti e qualifiche di alto livello, un'istruzione approfondita e di qualità. Al completamento della formazione, viene rilasciato un documento sulla ricevuta di istruzione (diploma, certificato).
2. Formazione avanzata. Se c'è un certo professionistala formazione di un dipendente può migliorare le proprie competenze in corsi professionali, facoltà specializzate, istituti di commercio. Il tempo di allenamento può variare da 1 giorno a 6 mesi. Dato che scienza, economia e tecnologia non si fermano, ma sono in continua evoluzione, le conoscenze acquisite in precedenza diventano obsolete. Tutti i tipi di formazione del personale sono attraenti a loro modo per i dipendenti e il personale, ma la qualifica occupa un posto speciale tra loro per una serie di motivi: - è un modo di formazione economico e rapido, rispetto alla formazione professionale, - una gamma ristretta di moduli di formazione e un obiettivo specifico orientamento della formazione.
3. Riqualificazione del personale. Questo tipo di allenamento comporta l'ottenimento di un nuovoprofessione o seconda specialità. A volte c'è una sovrabbondanza o carenza di specialisti di una certa specialità, quindi è necessario ottenere una seconda professione professionale per i dipendenti. Di solito questo tipo di formazione è richiesto nei centri per l'impiego, dove le persone arrivano dopo una riduzione dal loro precedente posto di lavoro. Durata della formazione: da sei mesi a 2 anni.
4. Formazione professionale post-laurea comporta l'ottenimento di un più alto livello scientifico oqualifica professionale (studi post-laurea e dottorato). Durata della formazione: da 2 a 4 anni. Non è necessario includere tutti i tipi di formazione del personale nel piano di sviluppo professionale, sarà sufficiente uno o due.
Le fasi di formazione del personale dell'azienda.
Esiste un certo ordine di formazione dei dipendenti dell'impresa o dell'impresa, che dovrebbero essere rispettati:
1. Condurre un corso introduttivo che duri da 8 a 16 ore per il personale appena assunto. Questi corsi stanno studiando i documenti normativi, la struttura della compagnia, i principi e le principali direzioni di lavoro. Come risultato della formazione, viene fornito un test, che è il risultato di un periodo di prova;
2. Nominato ai nuovi gestori di pubblicare e specialisti trasferiti in un altro ufficio, ha tenuto un corso di formazione in congedo dal lavoro per l'introduzione della carica di alta qualità (da 24 a 32 ore);
3. Tutte le teste delle divisioni strutturali della società dovrebbero essere tenute di volta in volta dal programma in questione di studio istituita dalla leadership (corsi, seminari, workshop);
4. I lavoratori delle professioni di massa devono partecipare ogni anno a corsi di formazione avanzati;
5. Tutti i dipendenti devono essere sottoposti a istruzioni obbligatorie quando introducono un nuovo documento normativo o un'istruzione relativa all'esercizio delle loro funzioni ufficiali. Qualsiasi altro tipo di formazione del personale dovrebbe far parte del piano annuale di sviluppo del personale ed essere coerente con la gestione. A causa del fatto che il miglioramento del sistema di formazione del personale è permanente, è necessario includere in questo piano e nuovi metodi per aumentare il livello delle capacità professionali dei dipendenti.