Stimolazione del lavoro
Cosa determina la motivazione dello staff? Oggi si ritiene comunemente che dipenda esattamente da quali metodi di lavoro stimolano i manager del lavoro. Questi metodi possono avere un carattere materiale o non materiale.
In generale, notiamo che il sistema di motivazione ha una sua struttura. Consiste di:
- motivazione materiale indiretto;
- motivazione materiale diretta;
- motivazione non materiale.
La motivazione materiale diretta è collegata alla monetaremunerazione del dipendente. La stimolazione del lavoro viene effettuata attraverso un bonus, così come uno stipendio base. Sotto il salario di base si intende quella parte del salario, che è costante. Il premio è qualcosa di più astratto. Di norma, viene rilasciato per lavoro senza violazioni delle regole esistenti, conformità con il programma di lavoro, implementazione (o sovradimensionamento del piano), iniziativa e così via. La stimolazione del lavoro dovuta al salario si basa sul fatto che nella maggior parte dei casi una persona è disposta a lavorare disinteressatamente e diligentemente per l'importo che considera elevato. I bassi salari incidono negativamente sulla motivazione dei dipendenti.
La stimolazione del lavoro con l'aiuto di bonus ha luogoin qualche modo diverso. Il fatto è che un dipendente deve capire qualcosa che in qualsiasi momento può perderlo. Il cattivo lavoro porta al fatto che la tasca è vuota, ma buona per il fatto che è piena. Sì, il denaro è un eccellente motivatore.
La motivazione indiretta è quellasi basa sulla fornitura del cosiddetto pacchetto sociale. Inoltre è chiamato compensativo. Cos'è? Questo è un insieme di benefici e compensazione. Stiamo parlando di pagare le spese ospedaliere, concedere vacanze, detrazioni pensionistiche e così via. Alcune organizzazioni offrono incentivi al lavoro pagando viaggi per lavoro, pasti gratuiti e così via.
In questo caso, tutto può essere organizzato in modo cheil dipendente svolgerà regolarmente tutte le funzioni a lui assegnate, anche per un piccolo pagamento. Perché? Le ragioni sono che le persone si abituano rapidamente a tutto ciò che è buono. Può lavorare per pochi centesimi, sapendo che presto gli verrà dato un biglietto gratuito per il sanatorio, ai suoi figli saranno presentati regali per il nuovo anno e così via.
C'è anche un intangibilestimolazione. In questo caso, si riferisce alla totalità dei modi in cui l'incentivo al lavoro è implementato, non correlato a pagamenti, benefici o compensi monetari.
Questo sistema è composto da elementi tradizionali e non tradizionali.
A tradizionale è necessario portare:
- orario flessibile e conveniente (orario di lavoro);
- Opportunità per la crescita della carriera;
- la possibilità di autorealizzazione;
- fornitura di posto auto;
- Effettuare eventi aziendali;
- vari tipi di premi, lettere di encomio;
- l'opportunità di essere nel consiglio d'onore.
I metodi non tradizionali possono essere i seguenti:
- fornire giorni di riposo aggiuntivi;
- regali personali dalle autorità.
Motivazione e incentivi al lavoro sono strettamente collegatil'uno con l'altro. Perché spendere soldi per stimolare il dipendente a svolgere le sue funzioni coscienziosamente? Sì, tutto questo deve davvero spendere denaro extra, energia, tempo, tuttavia, tutto paga più velocemente di quanto sembri. Le persone iniziano a lavorare meglio e l'impresa da questa si sviluppa con successo, raggiunge un nuovo livello. Cosa può fare un collettivo i cui membri lavorano attraverso le loro maniche? Non farà avanzare l'impresa, ma, al contrario, la ritirerà.
È possibile stimolare il lavoro con l'aiuto di una "frusta"? In linea di principio, sì, ma tali metodi sono utilizzati al meglio quando la situazione è estrema e la violazione della disciplina può essere osservata troppo spesso.
